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人才策略

薪酬原则

    为了吸引和留住最优秀的人才,我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇,同时在公司内部我们有科学与公正的薪酬机制,令表现优秀的员工得到相应的回报。公司仍是坚持员工以自己的工作表现和绩效来获得增加收入的做法。

    我们认为:员工的存在才回有软盛达的存在。

    我们倡导:员工在经营自己的同时为软盛达作贡献,我们谋取软盛达与员工的双蠃

    我们追求:将软盛达社会化、平台化,以科学管理、先进技术、软盛达特色的企业文化以及公平合理的分配和退出机制,广泛吸引和培养人才,为现在和未来的员工提供尽可能公正的竞技平台、更为广阔的才华施展空间,积极鼓励和大力推动软盛达员工在这一平台上获得个人成功。   

    软盛达所摒弃的是那些缺乏与软盛达相同人生观及价值观的员工,与企业所提倡的文化及理念相去甚远者。软盛达提倡并强调的始终是团队合作与协作配合的精神,那些单凭个人单打独斗或能力超常发挥而获得成功者在软盛达是极少存在的。任何与企业背道而驰的做法和行为都将被视为不受欢迎的行动,需要随时予以纠正。对立者的言行在软盛达这片沃土中是无法获得一丝生存的契机的。

聘用原则

   软盛达容纳所有具有优秀品质,不断进取,追求卓越,,并且与软盛达有着相同人生观及价值取向的人员,并为他们提供广阔的职业发展空间和丰富的人生舞台;薪资原则:提供在同行业具有竞争力的薪资待遇和薪资构成方式,保证员工高质量的生活,充分体现员工的业绩。

晋升原则

   企业有着国际水准的业绩评定和晋升体制,畅通的晋升渠道、用人唯同、用人唯才的观念。公司会及时、准确给每一位有潜力,并渴望成功的员工提供技术、职位、薪资、福利等提升的机会。

培训原则

   在软盛达,培训是员工职业发展的重要组成部分,公司侧重于培养专业化的人才,培训是为了更好的发展,使公司与员工持续成长。员工在工作期间能有自我发展的空间及提高的环境。

福利原则

   公司为员工办理社会统筹或购买商业保险, 使员工的福利得到充分保障;提供婚、孕、丧、病等的假期和相应资助;员工享有假日福利、有薪年假、贺金等富有人情味的慰问津贴;为外地员工提供带薪探亲假;踏青或节假日的户外活动等等,使员工在软盛达可以全心投入并充分享受工作而绝无后顾之忧,真正使工作成为生活中不可或缺的组成部分。